【人物专访】 豪利:用原木打造家族的会客厅——美家美户专访豪利集团总经理白学军

  • 2019-10-26
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摘要:豪利集团作为原木家居定制的领导者,近年来,一直致力于回归和传承经典。豪利家居,不仅仅是“私人的艺术馆,也是家族的会客厅”。

豪利集团作为原木家居定制的领导者,近年来,一直致力于回归和传承经典。豪利家居,不仅仅是“私人的艺术馆,也是家族的会客厅”。豪利一直强调“经典”,专注于原木定制,从最初的原木套装门到原木定制家具,再从原木定制家具到现在的全屋原木整体定制家居,豪利发展的步伐从未间断。豪利集团总经理白学军在接受美家美户媒体采访时说:“今年跟去年同期同比,豪利的销售额增加15%左右。这说明我们的路线没有错。”


豪利集团总经理白学军
 

发展步伐从未间断,销量稳中有增

豪利集团前身为成立于1996年的深圳市豪利门业,公司成立初期主要从事原木套装门研发、生产、销售,经过23年的发展与沉淀,到今天豪利已成长为一家集原木定制家具、原木套装门、原木楼梯、原木套房家具、原木橱柜、原木衣柜、原木浴室柜、原木护墙板、原木天花吊顶等原木家居产品为一体的集团化企业。



从最初的原木套装门到原木定制家具,再从原木定制家具到现在的全屋原木整体定制家居,豪利发展的步伐从未间断。至今豪利主要产品包含宫廷法式、古典欧式、经典美式、传统中式、禅意新中式、乡村田园、简欧风尚、轻奢现代八大系列,每个系列的产品均能实现风格统一、整体配套、全屋定制。



白学军说:“近几年,很多行业的发展出现滑坡,但豪利却不降反增。增长的一个原因应该是品牌效益,还有就是产品的质量。这几年,因为环保安监或者激烈的市场竞争,一些企业倒闭。豪利狠抓品牌和产品,掌握了决胜终端的利器。”



专注原木23余年,回归理性与传承

当前,人们的消费开始回归理性,不再只追求表面的繁华,开始注重表象背后的本质和真谛。豪利主打原木产品,走高端路线,其服务的客户,是社会的中流砥柱,他们也正面临着物质与精神财富传承的重新思考。豪利正是敏感的抓取到客户的需求变化,在理性思考之后,提出了回归理性和传承财富的理念。



23年对行业的把握,豪利也紧跟国家战略步伐,在广东(大亚湾区)、重庆(“一带一路”)、江苏(东部沿海贸易)三大片区投资设立七大生产基地。在重庆,豪利的生产基地占地80余亩,厂房8万平方米。去年豪利大手笔收购张家港市第二家具厂,该老牌家具厂占地八十余亩,豪利经过对其精心升级改造后,助力“国货之光”掀开发展新篇章。



每个行业都有一定的运作规则,企业只有尽量把利润多让一些给消费者,才能获得消费者的认可。豪利给经销商的政策保证了经销商能够获得合理的利润,同时经销商给到消费者的报价都要经过总部审核,不允许经销商随意加价,把利润让给广大消费者。



白学军建议:“虽然市场出现了各种变化,企业还是要务实,脚踏实地的干,不要炒作。把品质做好,把效率提高,对企业来说是最关键的。”

几年前,豪利已经规划出未来五至十年公司的发展。豪利计划在未来不断以500公里为服务半径,在全国分区域布局生产中心和营销中心,夯实豪利品牌,服务好热爱豪利的每一位客户!



豪利的成功不单在于卓越的品质与技术的创新,更是带领时尚潮流概念的先锋。从最初的原木套装门到现在的全屋原木整体定制家居,豪利在产品风格、种类、形状和色彩的方面不断更新完善,全方位演绎了整木家居生活方式的进程。灵活的人性化服务和以市场为主导的策略,为人们的整木家居生活作出巨大贡献。